Até antes da crise, Dubai recebia cerca de 18 milhões de turistas por ano, vindos dos mais variados cantos do mundo, principalmente europeus, russos e árabes de outros países do Golfo.Os projetos e construções tão mencionadas pelo mídia são uma atração à parte. Um dos fatores em comum entre os países do Golfo é a abundância de dinheiro à disposição tanto para investimentos privados como públicos. Com isso, construções são finalizadas rapidamente e, um local aonde veríamos somente deserto, logo é transformado em um possível novo projeto.
Com o investimento em diferentes áreas e a expansão do turismo, passou a ser necessário ter uma mão de obra mais qualificada, daí a abertura para a vinda de estrangeiros, já que os "Emiratis" não possuíam qualificação e experiência. Quando tudo começou, há alguns anos atrás, o governo decidiu, então, criar o sistema que sofreu modificações, mas que existe até hoje.
Não há um limite no número de estrangeiros que uma empresa pode contratar (como na maioria de outros países). O que há é um número mínimo de "locais" que cada empresa deve contratar. É o processo de "emiratization" que começou há uns 4 anos. Um assunto ainda complexo e cheio de desafios, que vou mencionar aos poucos.
O processo de seleção, na maioria das empresas, funciona da seguinte maneira: funcionários de RH viajam a alguns países específicos e realizam o processo seletivo de maneira rápida. Muitas vezes, há uma empresa intermediando todo o processo. Não necessariamente contratações ocorrerão nessas viagens. O mais comum é que o RH volte à Dubai com vários CVs e considerações sobre os respectivos candidatos – como se um file fosse criado. Mais um processo complexo e cheio de desafios.
Imaginem um recrutamento à distância?!! Na maioria das vezes, o que acontece. Claro que, em algumas situações, o resultado tende para o disastre.
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